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Auteur Tichy, Noel M. |
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Judgment / Tichy, Noel M.
Titre : Judgment : how winning leaders make great calls Type de document : texte imprimé Auteurs : Tichy, Noel M., Auteur ; Warren G. Bennis, Auteur Editeur : New York, New York : Penguin Group Année de publication : c2007 Importance : 392 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : ISBN: 978-1-59184-153-1 Note générale : Includes bibliographies and index Langues : Anglais (eng) Catégories : Leadership Mots-clés : Leaders Judgment : how winning leaders make great calls [texte imprimé] / Tichy, Noel M., Auteur ; Warren G. Bennis, Auteur . - New York, New York : Penguin Group, c2007 . - 392 p. : ill. ; 24 cm.
ISSN : ISBN: 978-1-59184-153-1
Includes bibliographies and index
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Leadership Mots-clés : Leaders Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100039361 HD 57.7 .T496 2007 Book Bibliothèque principale English Books Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
Titre : The cycle of leadership : : Noel M. Tichy, with Nancy Cardwell. Titre original : how great leaders teach their companies to win / Type de document : texte imprimé Auteurs : Tichy, Noel M. ; Nancy Cardwell Mention d'édition : 1st ed. Editeur : New York, NY : HarperBusiness Année de publication : c2002. Importance : xxvii, 435 p. : Présentation : ill. ; Format : 24 cm. Langues : Anglais (eng) Note de contenu : "With a new preface ... and a new foreword"--Cover.
Includes bibliographical references and index.
Leadership.
Executive ability.
Organizational learning.
Organizational effectiveness.En ligne : http://www.loc.gov/catdir/description/hc043/2002068849.html The cycle of leadership : = how great leaders teach their companies to win / : Noel M. Tichy, with Nancy Cardwell. [texte imprimé] / Tichy, Noel M. ; Nancy Cardwell . - 1st ed. . - New York, NY : HarperBusiness, c2002. . - xxvii, 435 p. : : ill. ; ; 24 cm.
Langues : Anglais (eng)
Note de contenu : "With a new preface ... and a new foreword"--Cover.
Includes bibliographical references and index.
Leadership.
Executive ability.
Organizational learning.
Organizational effectiveness.En ligne : http://www.loc.gov/catdir/description/hc043/2002068849.html Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100023705 HD 57.7 .T49 Book Bibliothèque principale English Books Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
The transformational leader / Tichy, Noel M.
Titre : The transformational leader Type de document : texte imprimé Auteurs : Tichy, Noel M., Auteur ; Mary Anne Devanna, Auteur Editeur : New York : John Wiley & Sons, Inc. Année de publication : c1986, 1990 Collection : A Wiley Management Classic. Importance : xviii, 306 p. Présentation : Illustrations. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-471-12726-0 Note générale : Includes bibliographical references and index. Langues : Anglais (eng) Catégories : Leadership.
Organizational changeIndex. décimale : HD 58.8 Note de contenu : 1. The themes, the protagonists, the transformational drama --
2. The gathering storm --
3. Overcoming the resistance to change --
4. Diagnosing the problem --
5. Creating a motivating vision --
6. Mobilizing commitment: getting people signed on to the mission --
7. Creative destruction: reweaving the social fabric --
8. The leader as social architect I: making bureacracy behave --
9. The leader as social architect II: motivating people --
10. History repeats itself.The transformational leader [texte imprimé] / Tichy, Noel M., Auteur ; Mary Anne Devanna, Auteur . - New York : John Wiley & Sons, Inc., c1986, 1990 . - xviii, 306 p. : Illustrations. ; 24 cm. - (A Wiley Management Classic.) .
ISBN : 978-0-471-12726-0
Includes bibliographical references and index.
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Leadership.
Organizational changeIndex. décimale : HD 58.8 Note de contenu : 1. The themes, the protagonists, the transformational drama --
2. The gathering storm --
3. Overcoming the resistance to change --
4. Diagnosing the problem --
5. Creating a motivating vision --
6. Mobilizing commitment: getting people signed on to the mission --
7. Creative destruction: reweaving the social fabric --
8. The leader as social architect I: making bureacracy behave --
9. The leader as social architect II: motivating people --
10. History repeats itself.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100046052 HD 58.8 .T52 1990 Book Bibliothèque principale English Books Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !