The employee handbook for organizational change / Pritchett, Price 

Public ISBD Titre : The employee handbook for organizational change Type de document : texte imprimé Auteurs : Pritchett, Price, Auteur Editeur : [Plano, Tex.] : Pritchett Rummler-Brache Importance : 40 p. Présentation : illustrations Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-944002-07-0 Langues : Anglais (eng) Catégories : Leadership Organizational change Organizational change--Management Note de contenu : Surviving in the age of instability --Overcoming resistance to change --Clearing up the myths --Becoming a change agent. The employee handbook for organizational change [texte imprimé] / Pritchett, Price, Auteur . - [Plano, Tex.] : Pritchett Rummler-Brache, [s.d.] . - 40 p. : illustrations ; 23 cm. ISBN : 978-0-944002-07-0 Langues : Anglais (eng) Catégories : Leadership Organizational change Organizational change--Management Note de contenu : Surviving in the age of instability --Overcoming resistance to change --Clearing up the myths --Becoming a change agent.

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100044996	HD 58.8 .P75	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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Managing change / Heller, Robert

Public ISBD Titre : Managing change Type de document : texte imprimé Auteurs : Heller, Robert, Auteur Editeur : New York, NY : Dk Publishing Année de publication : c1998 Importance : 72 p. Présentation : ill.; photos Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : ISBN: 0-7894-2897-0 Note générale : Includes index. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Organizational change--Management Mots-clés : Change Managing change [texte imprimé] / Heller, Robert, Auteur . - New York, NY : Dk Publishing, c1998 . - 72 p. : ill.; photos ; 18 cm. ISSN : ISBN: 0-7894-2897-0 Includes index. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Organizational change--Management Mots-clés : Change

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100046353	HD 58.8 .H4 1998	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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Managing change to reduce resistance / Harvard Business School. 

Public ISBD Titre : Managing change to reduce resistance Type de document : texte imprimé Auteurs : Harvard Business School., Collectivité éditrice Editeur : Boston, Mass. : Harvard Business School Press Année de publication : ©2005 Collection : Results-driven manager series. Importance : vii, 198 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-1-59139-781-6 Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Organizational change--Management Index. décimale : HD 58.8 Résumé : To survive and stay ahead of rivals, companies must adapt to new realities quickly, whether these be unexpected technologies, emerging markets, or rule-changing innovations. The odds are daunting: two out of three change efforts fail. Often successful change hinges on overcoming strong resistance from employees afraid of or burned out on change. Note de contenu : Creating the climate for change: mobilizing the executive team and your organization / Katherine Kane -- Short-term wins: the linchpin of a change initiative -- How to get aboard a major change effort: an interview with John Kotter -- Change through appreciative inquiry / Tom Krattenmaker -- Organization capital I: supporting the change agenda that supports strategy execution / Robert S. Kaplan and David P. Norton -- Organization capital II: leadership, alignment, and teamwork / Robert S. Kaplan and David P. Norton -- Debriefing Eric Abrahamson: the road to better recombination / Lauren Keller Johnson -- How to overcome "change fatigue" / Nick Morgan -- So they do more than survive: how to help your employees when roles shift / Sharon Drew Morgan -- How does change management need to change? -- The change audit: a new tool to monitor your biggest organizational challenge / Lila Booth -- Is your company a prisoner of its own success? / Loren Gary -- Debriefing Richard Koppel: change without a burning platform -- If it ain't broke, fix it anyway: communicating to create change at Ford / Betty A. Marton -- Communicating change: a dozen tips from the experts / Rebecca M. Saunders -- You're ready for top-line growth, are your employees? / Angelia Herrin -- Debriefing Howard Gardner: tactics for changing minds / Lauren Keller Johnson -- Communication as a change tool / Stever Robbins. Managing change to reduce resistance [texte imprimé] / Harvard Business School., Collectivité éditrice . - Boston, Mass. : Harvard Business School Press, ©2005 . - vii, 198 p. ; 22 cm. - (Results-driven manager series.) . ISBN : 978-1-59139-781-6 Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Organizational change--Management Index. décimale : HD 58.8 Résumé : To survive and stay ahead of rivals, companies must adapt to new realities quickly, whether these be unexpected technologies, emerging markets, or rule-changing innovations. The odds are daunting: two out of three change efforts fail. Often successful change hinges on overcoming strong resistance from employees afraid of or burned out on change. Note de contenu : Creating the climate for change: mobilizing the executive team and your organization / Katherine Kane -- Short-term wins: the linchpin of a change initiative -- How to get aboard a major change effort: an interview with John Kotter -- Change through appreciative inquiry / Tom Krattenmaker -- Organization capital I: supporting the change agenda that supports strategy execution / Robert S. Kaplan and David P. Norton -- Organization capital II: leadership, alignment, and teamwork / Robert S. Kaplan and David P. Norton -- Debriefing Eric Abrahamson: the road to better recombination / Lauren Keller Johnson -- How to overcome "change fatigue" / Nick Morgan -- So they do more than survive: how to help your employees when roles shift / Sharon Drew Morgan -- How does change management need to change? -- The change audit: a new tool to monitor your biggest organizational challenge / Lila Booth -- Is your company a prisoner of its own success? / Loren Gary -- Debriefing Richard Koppel: change without a burning platform -- If it ain't broke, fix it anyway: communicating to create change at Ford / Betty A. Marton -- Communicating change: a dozen tips from the experts / Rebecca M. Saunders -- You're ready for top-line growth, are your employees? / Angelia Herrin -- Debriefing Howard Gardner: tactics for changing minds / Lauren Keller Johnson -- Communication as a change tool / Stever Robbins.

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100053899	HD 58.8 .R4935 2005	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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Managing change and transition 

Public ISBD Titre : Managing change and transition Type de document : texte imprimé Editeur : Boston, Mass. : Harvard Business School Press Année de publication : c2003 Importance : 138 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-1-57851-874-6 Note générale : Includes bibliographical references and index. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Business & Economics -- Mergers & Acquisitions. Organizational change Organizational change--Management Index. décimale : HD 58.8 Résumé : Managing through change and crisis is difficult in any business environment. This guide offers advice on how to recognize the need for organizational change, communicate the vision, prepare for Lire la suite... Note de contenu : Introduction : the dimensions of change -- Are you change-ready? -- Seven steps to change -- Implementation -- Social and human factors -- Helping people adapt -- Toward continous change. Managing change and transition [texte imprimé] . - Boston, Mass. : Harvard Business School Press, c2003 . - 138 p. ; 24 cm. ISBN : 978-1-57851-874-6 Includes bibliographical references and index. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Business & Economics -- Mergers & Acquisitions. Organizational change Organizational change--Management Index. décimale : HD 58.8 Résumé : Managing through change and crisis is difficult in any business environment. This guide offers advice on how to recognize the need for organizational change, communicate the vision, prepare for Lire la suite... Note de contenu : Introduction : the dimensions of change -- Are you change-ready? -- Seven steps to change -- Implementation -- Social and human factors -- Helping people adapt -- Toward continous change.

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100054572	HD 58.8 .M2544 2003	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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