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Auteur Steven C. Wheelwright
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Titre : |
Revolutionizing product development : quantum leaps in speed, efficiency, and quality |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Steven C. Wheelwright, Auteur ; Kim B. Clark, Auteur |
Editeur : |
New York : Free Press ; Toronto : Maxwell Macmillan Canada ; New York : Maxwell Macmillan International |
Année de publication : |
c1992 |
Importance : |
xiv, 364 p. |
Présentation : |
Illustration |
Format : |
25 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-0-02-905515-1 |
Note générale : |
Includes bibliographical references and index. |
Langues : |
Anglais (eng) |
Catégories : |
New products Product management
|
Résumé : |
The authors argue that a company's capability to conceive and design quality prototypes which are rapidly available is increasingly the focal point of competition. Success is dependent on... |
Note de contenu : |
Competing through development capability --
The concept of a development strategy --
Maps and mapping : functional strategies in pre-project planning --
The aggregate project plan --
Structuring the development funnel --
A framework for development --
Cross-functional integration --
Organizing and leading project teams --
Tools and methods --
Prototype/test cycles --
Learning from development projects --
Building development capability. |
Revolutionizing product development : quantum leaps in speed, efficiency, and quality [texte imprimé] / Steven C. Wheelwright, Auteur ; Kim B. Clark, Auteur . - New York : Free Press ; Toronto : Maxwell Macmillan Canada ; New York : Maxwell Macmillan International, c1992 . - xiv, 364 p. : Illustration ; 25 cm. ISBN : 978-0-02-905515-1 Includes bibliographical references and index. Langues : Anglais ( eng)
Catégories : |
New products Product management
|
Résumé : |
The authors argue that a company's capability to conceive and design quality prototypes which are rapidly available is increasingly the focal point of competition. Success is dependent on... |
Note de contenu : |
Competing through development capability --
The concept of a development strategy --
Maps and mapping : functional strategies in pre-project planning --
The aggregate project plan --
Structuring the development funnel --
A framework for development --
Cross-functional integration --
Organizing and leading project teams --
Tools and methods --
Prototype/test cycles --
Learning from development projects --
Building development capability. |
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Exemplaires (1)
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100039735 | HF 5415 .153 .W44 1992 | Book | Bibliothèque principale | English Books | Disponible |
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