Corporate cultures / Terrence E. Deal

Public ISBD Titre : Corporate cultures : the rites and rituals of corporate life Type de document : texte imprimé Auteurs : Terrence E. Deal, Auteur ; Allan A. Kennedy, Auteur Editeur : Reading, Massachusetts : Addison Wesley Longman, Inc Année de publication : c1982 Importance : vii, 232 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-201-10277-2 Note générale : Includes bibliographical references and index. Langues : Anglais (eng) Catégories : Corporations -- United States. Culture. Organization Index. décimale : HD 38 Note de contenu : pt. 1. Cultures -- 1. Strong cultures: the new "old rule" -- 2. Values: the core of the culture -- 3. Heroes: the corporate right stuff -- 4. Rites and rituals: culture in action -- 5. Communications: working the cultural network. pt. 2. Putting cultures into practice -- 6. Corporate tribes: identifying the cultures -- 7. Diagnosis: learning to read cultures -- 8. Symbolic mangers: managing the culture -- 9. Change: reshaping cultures -- 10. Cultures of the future: the atomized organization. Corporate cultures : the rites and rituals of corporate life [texte imprimé] / Terrence E. Deal, Auteur ; Allan A. Kennedy, Auteur . - Reading, Massachusetts : Addison Wesley Longman, Inc, c1982 . - vii, 232 p. ; 24 cm. ISBN : 978-0-201-10277-2 Includes bibliographical references and index. Langues : Anglais (eng) Catégories : Corporations -- United States. Culture. Organization Index. décimale : HD 38 Note de contenu : pt. 1. Cultures -- 1. Strong cultures: the new "old rule" -- 2. Values: the core of the culture -- 3. Heroes: the corporate right stuff -- 4. Rites and rituals: culture in action -- 5. Communications: working the cultural network. pt. 2. Putting cultures into practice -- 6. Corporate tribes: identifying the cultures -- 7. Diagnosis: learning to read cultures -- 8. Symbolic mangers: managing the culture -- 9. Change: reshaping cultures -- 10. Cultures of the future: the atomized organization.

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100038728	HD 38 .D397 1982	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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Modern approaches to understanding and managing organizations / / Bolman, Lee G.

Public ISBD Titre : Modern approaches to understanding and managing organizations / : Lee G. Bolman, Terrence E. Deal. Type de document : texte imprimé Auteurs : Bolman, Lee G. ; Terrence E. Deal Editeur : San Francisco, CA ; : Jossey-Bass Publishers Année de publication : 1984. Importance : xx, 325 p. ; Format : 24 cm Note de contenu : Bibliography: p. 301. Includes index. "References": p. 301-314 Includes index Management Organizational behavior Modern approaches to understanding and managing organizations / : Lee G. Bolman, Terrence E. Deal. [texte imprimé] / Bolman, Lee G. ; Terrence E. Deal . - San Francisco, CA ; : Jossey-Bass Publishers, 1984. . - xx, 325 p. ; ; 24 cm. Note de contenu : Bibliography: p. 301. Includes index. "References": p. 301-314 Includes index Management Organizational behavior

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100015516	HD 31 .B61 1984	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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Reframing organizations / Bolman, Lee G. 

Public ISBD Titre : Reframing organizations : artistry, choice, and leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Bolman, Lee G., Auteur ; Terrence E. Deal, Auteur Editeur : San Francisco, Calif. : Jossey-Bass Publishers Année de publication : c1997 Importance : XXIV, 424 p. Présentation : illustrations Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-7879-0821-8 Note générale : Includes bibliographical references and Index. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Leadership. Management. Organizational behavior Index. décimale : HD 31 Résumé : This work aims to show how to become a more versatile manager and a more artistic leader by presenting the tool of reframing, helping to bring order out of confusion and build high-performing, Lire la suite... Note de contenu : pt. 1. Making sense of organizations. Introduction : the power of reframing -- Simple ideas, complex organizations -- pt. 2. The structural frame. Getting organized -- Structuring and reengineering --Organizing groups and teams -- pt. 3. The human resource frame. People and organizations -- Improving human resource management -- Interpersonal and group dynamics -- pt. 4. The political frame. Power, conflict, and coalitions -- The manager as politician -- Organizations as political arenas and political agents -- pt. 5. The symbolic frame. Organizational culture and symbols -- Organization as theater -- Organizational culture in action -- pt. 6. Improving leadership practice. Integrating frames for effective practice -- Reframing in action : opportunities and perils -- Reframing leadership -- Reframing change : training, realigning, negotiating, grieving -- Reframing ethics and spirit -- Bringing it all together : change and leadership in action -- Epilogue : artistry, choice, and leadership. Reframing organizations : artistry, choice, and leadership [texte imprimé] / Bolman, Lee G., Auteur ; Terrence E. Deal, Auteur . - San Francisco, Calif. : Jossey-Bass Publishers, c1997 . - XXIV, 424 p. : illustrations ; 23 cm. ISBN : 978-0-7879-0821-8 Includes bibliographical references and Index. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Leadership. Management. Organizational behavior Index. décimale : HD 31 Résumé : This work aims to show how to become a more versatile manager and a more artistic leader by presenting the tool of reframing, helping to bring order out of confusion and build high-performing, Lire la suite... Note de contenu : pt. 1. Making sense of organizations. Introduction : the power of reframing -- Simple ideas, complex organizations -- pt. 2. The structural frame. Getting organized -- Structuring and reengineering --Organizing groups and teams -- pt. 3. The human resource frame. People and organizations -- Improving human resource management -- Interpersonal and group dynamics -- pt. 4. The political frame. Power, conflict, and coalitions -- The manager as politician -- Organizations as political arenas and political agents -- pt. 5. The symbolic frame. Organizational culture and symbols -- Organization as theater -- Organizational culture in action -- pt. 6. Improving leadership practice. Integrating frames for effective practice -- Reframing in action : opportunities and perils -- Reframing leadership -- Reframing change : training, realigning, negotiating, grieving -- Reframing ethics and spirit -- Bringing it all together : change and leadership in action -- Epilogue : artistry, choice, and leadership.

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100053217	HD 31 .B6135 1997	Book	Bibliothèque principale	English Books	Disponible

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